绿帝股份举行《靠结果生存》和《高效执行力》培训

    有效的结果是企业生存和发展的关键,而有效的结果来自于团队每个人高效的执行力。绿帝股份为了提高全体员工的执行力水平,在工作中取得好的结果,经过前期的紧张筹备与规划,2014年15日至16日,借各办事处干部回公司参加旺季会议之机,特邀请中旭管理公司张喜明老师,给公司所有管理人员培训《靠结果生存》和《高效执行力》课程。

    培训一开始,绿帝股份常务副总张木辉致词,他说培训是公司给大家发放的福利,人与人的区别在于思维的不同,希望大家通过培训改变思维,转化为能力。他号召大家珍惜培训机会,认真学习,特别是外办干部,要学要记,回去还转培训,将学习内容落实到全员。

    培训第一天,张老师将所有参训人员分成4组,让各组选团名、团呼,并要求各组团长做出目标未达成的公众承诺,培训全程采取分组PK竞赛的方式进行。培训时,张老师讲到人要有危机意识,企业核心竞争力是团队、企业文化,结果思维,结果的3要素—有时间、可考核、有价值,3个结果假象,3大结果思维,外包思维,100%为自己负责,责任三大定律等内容。张老师的培训游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻,复杂的难题溶解于简单的故事,寓教于乐,课堂气氛非常活跃,参训人员通过体验、参与、互动,真正做到三个参与——思维参与、言语参与、行动参与,课堂气氛自始至终十分活跃。经过两天激烈的角逐,第一团“冠军团”终于名至实归,夺得了冠军荣誉,并由绿帝股份董事长徐四海和绿帝股份副总郭总同时为他们颁奖,而与冠军失之交臂的团队也按课前的约定兑现承诺。

    颁奖后,绿帝股份董事长徐四海上台致词,首先他感谢张老师两天的辛苦付出和精彩的授课,感谢参训人员放弃周末休息来学习,他说听张老师的课很有感触,学习很痛苦,改变也非常痛苦,但是这个社会变化太快,不学习就会被淘汰,学习了就会多一次机会。他说企业文化不是喊口号,是要扎扎实实落地,这两年公司变革,企业文化建设有待加强,他希望此次学习的责任感、危机意识、良性竞争、公众承诺大家都能在工作中。

    “靠结果生存”是一个十分朴素而极其实用的理念,企业靠结果获得利润和发展,员工靠结果增加收入,实现自我价值。但是没有执行力,一切等于空谈。培训虽然结束了,但新的启程才刚刚开始,把学习内容落实应用到日常工作中才是公司最终要的结果,后续中旭管理公司将配合人力资源对培训效果进行追踪,确保本次培训内容落地。

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